Skip to main content

MBA Mondays: Every Monday A New Topic


Table of Contents

  1. How To Calculate Return On Investment
  2. The Present Value of Future Cash Flows
  3. The Time Value of Money
  4. Compounding Interest
  5. Corporate Entities
  6. Piercing the Corporate Veil
  7. Accounting
  8. The Profit And Loss Statement
  9. The Balance Sheet
  10. Cash Flow
  11. Analyzing Financial Statements
  12. Key Business Metrics
  13. Price: Why Lower Isn't Always Better
  14. Projections, Budgeting and Forecasting
  15. Scenarios
  16. Budgeting In A Small Early Stage Company
  17. Budgeting In A Growing Company
  18. Budgeting In A Large Company
  19. Forecasting
  20. Risk and Return
  21. Diversification
  22. Hedging
  23. Currency Risk In A Business
  24. Purchasing Power Parity
  25. Opportunity Costs
  26. Sunk Costs
  27. Off Balance Sheet Liabilities
  28. Enterprise Value and Market Value
  29. Bookings vs Revenues vs Collections
  30. Commission Plans
  31. What A CEO Does
  32. What A CEO Does (continued)
  33. Outsourcing
  34. Outsourcing vs Offshoring
  35. Employee Equity
  36. Employee Equity: Dilution
  37. Employee Equity: Appreciation
  38. Employee Equity: Options
  39. Employee Equity: The Liquidation Overhang
  40. Employee Equity: The Option Strike Price
  41. Employee Equity: Restricted Stock and RSUs
  42. Employee Equity: Vesting
  43. Employee Equity: How Much?
  44. Acquisition Finance
  45. M&A Fundamentals
  46. Buying and Selling Assets
  47. The MBA Mondays Curriculum
  48. Selling Your Company
  49. M&A Case Studies: ChiliSoft
  50. M&A Case Studies: WhatCounts
  51. M&A Case Studies: WhatCounts Sale Process
  52. M&A Case Studies: Feedburner
  53. M&A Issues: The Integration Plan
  54. MBA Mondays Everywhere
  55. M&A Issues: The Stay Package
  56. What A Management Team Does
  57. M&A Issues: Governmental Approvals
  58. MBA Tuesday
  59. M&A Issues: Breakup Fees
  60. M&A Issues: Reps, Warranties, Indemnities, and Escrows
  61. M&A Issues: Timing
  62. M&A Issues: Consideration
  63. M&A Issues: Price
  64. Margins
  65. Margins (continued)
  66. LTV > CPA
  67. Ordinary Income vs Capital Gains
  68. Competition - The Pros and Cons
  69. Financing Options For Small Tech Companies

Comments

Popular posts from this blog

The Most Useful Websites and Web Apps

The sites mentioned here, well most of them, solve at least one problem really well and they all have simple web addresses (URLs) that you can easily learn by heart thus saving you a trip to Google. 01.   screenr.com   – record movies of your desktop and send them straight to YouTube. 02.   ctrlq.org/screenshots   – for capturing   screenshots of web pages   on mobile and desktops. 03.   goo.gl   – shorten long URLs and convert URLs into   QR codes . 04.   unfurlr.come   – find the original URL that’s hiding behind a short URL. 05.   qClock   – find the local time of a city using a   Google Map . 06.   copypastecharacter.com   – copy special characters that aren’t on your keyboard. 07.   postpost.com   – a better search engine for twitter. 08.   lovelycharts.com   – create flowcharts, network diagrams, sitemaps, etc. 09.   iconfinder.com   – the best place to find icons of...

Entrepreneurial Mindset

Kurumsal Dijitalleşme mi yoksa Dijital Kurumsallaşma mı? (+Anket)

Eğer benim gibi siz de işinizin önemli bir bölümünü pazar araştırması yaparak geçiriyorsanız muhtemelen siz de en az benim kadar Türkiye'de pazar verisine ulaşmanın ne kadar zor olduğu hakkında defalarca şikayet etmiş ve sonunda yaratıcı yollar keşfetme yolunu tercih etmişsinizdir. Bunun sebebinin analitik düşünceye ihtiyacımızın olmaması mı, tembellik mi, kısa vadeli düşünmemiz mi yoksa insanüstü tahmin ve öngörü yeteneklerine sahip olmamız mı emin değilim. "Y  ou can’t manage what you can’t measure " - "Ö  lçemedeğiniz şeyi yönetemezsiniz " Her ne kadar bu söz, günümüze  yanlış  bir şekilde aktarılmış olsa da, kendi içerisinde kısmi bir doğruluk barındırmakta. Aslında bu söz ile anlatılmak istenen, ölçerek herşeyin yönetilemeyeceği fakat sonuçları iyileştirmek için süreçlerin ölçülmesi ve takip edilmesinin önemli olduğudur.  Sözün asıl sahibi W. Edward Deming, verinin ve gözlemin önemini aşağıdaki sözüyle çok güzel bir şekilde anlatmaktadır....